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    鋁型材加工材料的質(zhì)量控制
    內(nèi)容來源:http://www.sdgglaser.com/    作者:武將    發(fā)布日期:2021-02-20 08:42    閱讀次數(shù):2116 次 點(diǎn)擊收藏

    1. 概述

    質(zhì)量是一個廣義的概念,既指產(chǎn)品質(zhì)量,又指某個活動、過程和體系的質(zhì)量;質(zhì)量是鋁型材產(chǎn)品的保障,是企業(yè)的生命;為達(dá)到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動,稱為質(zhì)量控制;這就是說,鋁型材質(zhì)量控制是通過監(jiān)視質(zhì)量形成過程,消除質(zhì)量環(huán)節(jié)上所有階段內(nèi)不合格或不滿意效果的因素,以達(dá)到質(zhì)量要求,獲取經(jīng)濟(jì)效益,而采用的各種質(zhì)量作業(yè)技術(shù)和活動;鋁型材質(zhì)量管理是在質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)上進(jìn)行的一系列管理活動;在企業(yè)領(lǐng)域,質(zhì)量控制活動主要是鋁型材生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)現(xiàn)場管理,它與有無合同無關(guān),是指為達(dá)到和保證鋁型材質(zhì)量而進(jìn)行控制的技術(shù)措施和管理措施方面的活動;

     

    2. 鋁型材質(zhì)量控制方法

    (1)質(zhì)量管理體系

    目前,國際上通用的鋁型材產(chǎn)品質(zhì)量管理體系是ISO9000族;對質(zhì)量管理體系的定義是:建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的體系;

     

    質(zhì)量管理體系的作用有兩點(diǎn):一是建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);二是通過一系列活動來實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和目標(biāo),這些活動主要是質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證及質(zhì)量改進(jìn);

     

    (2)質(zhì)量保證體系

    質(zhì)量管理是伴隨著整個社會生產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展的;人類社會開始有生產(chǎn)實(shí)踐活動后,就有了質(zhì)量管理問題;質(zhì)量管理大體經(jīng)歷了檢驗(yàn)質(zhì)量管理、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理和全面質(zhì)量管理三個階段;

     

    1)現(xiàn)場質(zhì)量管理

    從狹義角度講,現(xiàn)場質(zhì)量管理是指對生產(chǎn)第一線的管理;從原料的進(jìn)入到型材成品入庫的所有實(shí)現(xiàn)鋁型材產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)場所,稱為現(xiàn)場;現(xiàn)場質(zhì)量管理的目的是實(shí)現(xiàn)鋁型材產(chǎn)品規(guī)定的要求;現(xiàn)場質(zhì)量管理主要包括全過程質(zhì)量控制、生產(chǎn)要素控制、質(zhì)量信息反饋控制和不合格品控制四個方面;

     

    ①全過程質(zhì)量控制

    鋁型材生產(chǎn)全過程質(zhì)量控制(T·Q·C)是對鋁型材整個生產(chǎn)流程質(zhì)量進(jìn)行控制,全面監(jiān)督鋁型材是否按原定設(shè)計(jì)方案生產(chǎn),產(chǎn)品是否滿足規(guī)定的質(zhì)量要求;其中最重要的是工序質(zhì)量控制,特別是重點(diǎn)工序和關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制;

     

    ②生產(chǎn)要素控制

    生產(chǎn)要素的穩(wěn)定性直接影響鋁型材產(chǎn)品的質(zhì)量,生產(chǎn)要素控制實(shí)質(zhì)上是對影響鋁型材產(chǎn)品質(zhì)量的所有因素,包括設(shè)備、人員、原材料及工藝規(guī)程與參數(shù)等進(jìn)行控制,實(shí)現(xiàn)要素的穩(wěn)定性;

     

    ③質(zhì)量信息反饋控制

    質(zhì)量信息反饋的建立是為了在鋁型材生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量信息快速有效傳遞和及時處理,保證質(zhì)量體系的正常有序運(yùn)行;它要求形成從發(fā)現(xiàn)、處理到效果確認(rèn)的閉環(huán)反饋機(jī)制,可對已發(fā)生或潛在的質(zhì)量問題進(jìn)行快速處理;

     

    ④不合格品控制

    經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)判定為不合格品后的鋁型材必須做好標(biāo)識、記錄、評價(jià)、隔離、處理和通報(bào);其中最重要的是在鋁型材生產(chǎn)過程中要認(rèn)真自檢、互檢和專檢,要用先進(jìn)的檢測方法、手段和儀表對鋁型材進(jìn)行嚴(yán)格的檢測與監(jiān)督,確保鋁型材達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求;

     

    2)PDCA循環(huán)

    PDCA循環(huán)是質(zhì)量改進(jìn)和其他質(zhì)量管理工作都應(yīng)遵循的科學(xué)工作方法;質(zhì)量改進(jìn)是致力于提高產(chǎn)品、過程和體系的有效性和效率;全面質(zhì)量管理要求企業(yè)根據(jù)顧客及其他相關(guān)需求,不斷開展質(zhì)量改進(jìn)活動,增強(qiáng)鋁型材產(chǎn)品的競爭力;

     

    PDCA循環(huán)包括計(jì)劃(plan)、執(zhí)行(do)、檢查(check)、行動(act)四個階段;

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